海派资讯丨邹永杭:整合资源、规范运营、创新创收、齐心协力实现海派新跨越(2017-12-17)

 

  12月17日,智慧海派在深圳召开2017年年度经营管理会议,对公司本年度工作进行总结,并对新一年工作进行规划部署。董事长、总裁邹永杭,董事、常务副总裁朱汉坤,纪委书记李强,总会计师王欢,党委副书记、高级副总裁单国峰,各一级部门分管领导及部分部门负责人参加了会议。

  会议听取了各部门工作汇报,总结当前经营管理中的成绩和问题,研究确定新一年工作思路和管理改善举措,创造条件保障完成明年各项经营管理工作指标。

 

会议现场


  会上,邹永杭提出了智慧海派经营管理的十六字方针“整合资源、规范经营、创新创收、齐心协力”。十六字方针不仅总结了智慧海派以往的发展经验,更为公司未来的管理指明了前进方向。


  朱汉坤对公司现阶段发展取得的成果及全体员工付出的努力给予了充分的肯定。他讲到,企业的管理就是人员的管理,公司上下要坚决拥护邹永杭董事长提出的十六字方针中“齐心协力”的管理要求,加强企业员工主人翁精神,建立“合伙人”机制,相信在全体员工的共同努力下,一定能达到企业与员工之间合作共赢、共同发展的局面。

 

朱总会上发言


  邹永杭总结到,作为一家科技型公司,智慧海派赖以生存及发展的核心支撑点是产品。努力将现有“优质的产品”打造成“精致的产品”,并运用到公司现有丰富的市场资源中,赢得市场上的先行与效益的拓展,是公司在未来的重要发展方向。各部门要紧紧围绕十六字方针,努力“整合资源、规范经营”,并将这种精神贯穿研发、运营等各个环节,提高人、财、物的管理效率,充分发挥海派一直以来在研发、制造、供应链的优势,在做“精致产品”的同时,打造属于海派自身的“极致效率”,从而实现海派的新跨越。


      邹永杭还强调,海派拥有大量的产品及市场资源,要有效结合两者的优势、整合内外部资源及产业链上下游生态关系充分发挥海派的桥梁及纽带作用,做好航天与民品智能智造的衔接,积极运用航天科工产业技术与智慧海派品牌的优势,助力军民融合,为实现十六字方针中的“创新创收”而努力。

邹总总结讲话


  2017年是海派实现大发展的一年,作为航天科工集团旗下航天通信控股的一家国际领先的智能终端设计及制造商、智能系统解决方案提供商和智慧运营服务商,面对经济新常态和市场新变化,智慧海派始终坚守十六字方针,立足科技创新最前沿,在不断提高中继续领航,为实现2018年新发展、取得新辉煌奠定坚实的基础,为航天事业贡献自己的力量

 

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